電纜HR的網(wǎng)絡(luò)招聘之痛，誰人能解？
發(fā)布時(shí)間：2013-08-01 新聞來源：一覽電纜英才網(wǎng)
難以抉擇之痛---網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)的選擇
在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息化大爆炸的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的急速發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)早已魚龍混珠。網(wǎng)絡(luò)招聘三巨頭中，前程無憂始終靠著強(qiáng)大的品牌影響力穩(wěn)居綜合網(wǎng)絡(luò)招聘的首位，而中華英才網(wǎng)最終沒能夠逃國(guó)內(nèi)水土不服的困擾，自從今年二月份被網(wǎng)絡(luò)招聘公司愛爾蘭尚龍集團(tuán)收購(gòu)后漸漸淡出于國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘的視野。智聯(lián)招聘依然憑借自己的根基和校園招聘的優(yōu)勢(shì)在奮力掙扎。而有網(wǎng)絡(luò)招聘黑馬之稱的一覽英才網(wǎng)在行業(yè)細(xì)分招聘領(lǐng)域中的崛起充分印證了社會(huì)化分工越來越明細(xì)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，盡管如此卻依然任重道遠(yuǎn)。如今山寨版網(wǎng)站紛紛擾攘，各種獵頭公司已是遍地開花。光是每天很多的招聘“騷擾”電話就足夠讓很多的電纜HR們頭痛不已。如何衡量和把握網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)？如何讓老板的錢花到恰到好處？如何有效招聘到電纜行業(yè)專業(yè)人才？綜合網(wǎng)絡(luò)招聘、行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘、地區(qū)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘、山寨網(wǎng)站....綜合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)好比綜合超市，行業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)恰似專賣店，地區(qū)招聘網(wǎng)站就像是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，山寨版的網(wǎng)站自然如同地?cái)傌浭袌?chǎng)....盡管都知道多渠道結(jié)合立體招聘是目前最佳的招聘模式，可面臨這么多的選擇，而大多數(shù)中小型企業(yè)老板給的預(yù)算必定是非常有限的，于是很多電纜HR們不得不面臨難抉擇之痛。
無可奈何之痛----聽領(lǐng)導(dǎo)的由老板決定
前段時(shí)間，跟一個(gè)電纜企業(yè)HR聊天，他們需要擴(kuò)展一個(gè)生產(chǎn)車間，需要招聘車間生產(chǎn)這塊的押出工、拉絲工、絞線工、擠出工、成纜主機(jī)手以及車間主任。一番肺腑之言后他卻吐槽了自己的苦衷和無奈。他說自己其實(shí)非常認(rèn)同咱們分行業(yè)招聘網(wǎng)站，他也了解過咱們分行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)所在，畢竟分行業(yè)招聘都是來自電纜行業(yè)圈子內(nèi)部人才，招聘來了就能夠直接上手干活，也能盡快給企業(yè)創(chuàng)造效益和利潤(rùn)。可后來他卻說不能跟咱們一覽電纜英才網(wǎng)合作。這讓我當(dāng)時(shí)一頭霧水，百思不得其解。后來再次追根刨底，他坦誠(chéng)的說是因?yàn)檫@個(gè)事情的最終決定權(quán)掌握在老板的手里，他只能做個(gè)參考，畢竟花的是老板的錢，所以得老板拍板簽字說了算。還說這樣哪怕到時(shí)候招聘效果不理想，老板也不會(huì)說他的，因?yàn)槭抢习遄约哼x擇的平臺(tái)，老板聽說前程無憂名氣大，而且價(jià)格還比我們網(wǎng)站便宜...我聽了后，也無奈的搖頭表示理解。這讓我更加同情他的處境：只能眼睜睜的看著老板拿錢去去相信“綜合超市”名氣大，相信“綜合超市”更便宜，自己卻無能為力，愛莫能助。而這個(gè)故事的結(jié)局是：三個(gè)月后他最終因?yàn)闆]能夠招聘到公司需要的合適人才而同樣被解雇。而我的假設(shè)是：若早知如此，又何必當(dāng)初。如果當(dāng)時(shí)，他能夠堅(jiān)持自己的主見，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，在老板面前拼力一搏，哪怕是立下“軍令狀”又何妨？或許結(jié)果很可能比這好得多。這是一個(gè)非常典型的活生生的現(xiàn)實(shí)案例，不得不承認(rèn)這也是目前很多電纜HR招聘面臨的無可奈何之痛。
不被理解之痛---競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷和投資意識(shí)的缺乏
今年6月9日—11日，第五屆國(guó)際線纜展同期舉辦“首屆中國(guó)電線電纜行業(yè)專業(yè)人才招聘會(huì)”期間，廣東省電線電纜行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉濤在一覽電纜英才網(wǎng)舉辦的首屆高級(jí)專業(yè)顧問“HR如何主導(dǎo)電纜行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”研討會(huì)上有提到過：整個(gè)電線電纜行業(yè)的GDP是1.2萬億，這個(gè)只是規(guī)模以上的企業(yè)，這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)從廣東這個(gè)角度來說，明顯是少了很多，至少再加4000億。電線電纜行業(yè)只有少數(shù)比如哈爾濱理工大學(xué)、河南機(jī)電，西安交大、上海交大，北京理工大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室，安徽的中國(guó)科技大學(xué)，這些院校的培養(yǎng)，那我們的電線電纜人才還有從哪里來？基本上都是從企業(yè)來，所以未來對(duì)我們的電纜HR要求很高。我們行業(yè)協(xié)會(huì)也會(huì)更多的和哈爾濱理工大學(xué)等這些院校機(jī)構(gòu)合作，行業(yè)的人才其實(shí)是越來越稀缺，越來越需要，但是我們的資源反而是越來越匱乏。
既然電線電纜行業(yè)人才如此匱乏，就算是你選擇對(duì)了電纜行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)，那又怎樣？你就能夠保證那些優(yōu)秀的電纜行業(yè)人才一定會(huì)投遞簡(jiǎn)歷到你的郵箱嗎？你就一定能夠保證投了簡(jiǎn)歷的人才會(huì)過來面試嗎？你就一定能夠保證面試過了的人才能夠留得住嗎？說到留人，這里插播一個(gè)真實(shí)的笑話：曾經(jīng)一家電纜企業(yè)招聘銷售人員，結(jié)果招來了一個(gè)不錯(cuò)的銷售人員，可是還沒過兩個(gè)月的試用期就跑了。人跑了也就算了，反倒還從這家公司里面拉跑了另外的兩個(gè)不錯(cuò)的銷售人員。招來一個(gè)帶走兩個(gè)，原因在哪里？企業(yè)自身沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，沒有留人的條件，環(huán)境或資本。以前是企業(yè)招聘廣告貼哪里，人才就跟隨到哪里；現(xiàn)在是人才在哪里，企業(yè)招聘廣告就追隨到哪里！時(shí)代在改變，招聘思維模式也在改變，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷招聘時(shí)代已經(jīng)來臨了。21世紀(jì)最珍貴的是人才，你的招聘優(yōu)勢(shì)在哪里？拿什么來吸引電纜行業(yè)優(yōu)秀人才？千篇一律的招聘模式，如果沒有同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬福利待遇，沒有企業(yè)自身產(chǎn)品獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，也沒有更好的晉升發(fā)展空間，試問縱使伯樂苦苦尋覓，千里馬又豈能相中與你？
總之，曾經(jīng)是電纜企業(yè)選人才，而今是電纜人才挑企業(yè)。電纜行業(yè)人才的招聘，同樣遵循二八定律，注定讓那些沒有任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的電纜企業(yè)招聘起來會(huì)困難重重。因此如果沒有行業(yè)同臺(tái)招聘競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷招聘意識(shí)和投資的思想，電纜行業(yè)人才必然會(huì)越來越難找。招聘是一種競(jìng)爭(zhēng)，也是一種營(yíng)銷，更是一種投資，這是社會(huì)發(fā)展和變革的必然趨勢(shì)。從電纜企業(yè)HR的領(lǐng)悟，到電纜企業(yè)老板們的深入理解，相信這中間也需要一個(gè)艱難的過渡時(shí)間段，而現(xiàn)在正是艱難過渡時(shí)間段的進(jìn)行時(shí)。
人難做，事難做，人事HR招聘工作更難做。正所謂：“巧婦難為無米之炊”電纜行業(yè)HR們的難以抉擇、無可奈何與不被理解之痛，誰又能解？
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