半導(dǎo)體照明企業(yè)人才招聘模式的新思考
發(fā)布時間：2012-02-01 新聞來源：LED英才網(wǎng)、照明英才網(wǎng)
近幾年，半導(dǎo)體照明（LED照明）產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，歐美、日韓及我國臺灣地區(qū)在不同領(lǐng)域具有較強優(yōu)勢，全球產(chǎn)值年增長率保持在20%以上。我國的LED產(chǎn)業(yè)起步于20世紀(jì)70年代，經(jīng)過近40年的發(fā)展，現(xiàn)已形成環(huán)渤海、長三角、珠三角、江西福建等集群化產(chǎn)業(yè)格局。
中國企業(yè)若想在“前程似錦”的半導(dǎo)體照明市場取得主導(dǎo)地位，這就要求企業(yè)加大技術(shù)的創(chuàng)新，加大對新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)和投入，加大對LED行業(yè)人才的培養(yǎng)，突破高端技術(shù)瓶頸，打破國外專利壟斷。
據(jù)報道，中國目前面臨就業(yè)難和求人才難的雙層矛盾局面，人力資源的缺乏，導(dǎo)致企業(yè)對生產(chǎn)線自動化的要求更高。通過降低人力的運營費用，提高對自動化的投資，最終實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的高穩(wěn)定性。但令人擔(dān)憂的問題是，在生產(chǎn)線的操作人員頻繁變換的情況下，每次人員交接時都要進(jìn)行重新培訓(xùn)，每次都會產(chǎn)生運營成本；在研發(fā)部門，每個研發(fā)設(shè)計的工程師流失都會導(dǎo)致研發(fā)項目的推遲或終止，因此，企業(yè)從社會渠道招聘一些有行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)秀人才顯得尤為重要。在此現(xiàn)象下，服務(wù)于半導(dǎo)體照明行業(yè)、依托國內(nèi)最大的行業(yè)細(xì)分招聘網(wǎng)站一覽英才網(wǎng)的照明英才網(wǎng)隨之應(yīng)運而生。
針對國內(nèi)大學(xué)并沒有專門開設(shè)LED照明專業(yè)，相關(guān)只有電子系和物理系。國內(nèi)有實力的大公司LED照明企業(yè)如國星光電等一般到臺灣或海外培養(yǎng)人才，而旭瑞光電、奇力光電的高端人才從海外招募而來。除了上游高端工程師外，行業(yè)各種人才需求日益增大，特別是LED封裝與應(yīng)用技術(shù)人員和操作性技工出現(xiàn)大量缺口，導(dǎo)致企業(yè)對LED封裝與應(yīng)用技術(shù)員工求賢若渴。怎么解決？對于一些能力上達(dá)不到從海外招募人才、沒有足夠的運營資金培養(yǎng)人才、企業(yè)發(fā)展又迫切需要人才的進(jìn)入的這些企業(yè)來說是一個問題。
一覽英才網(wǎng)旗下照明英才網(wǎng)資深招聘顧問向記者透露，傳統(tǒng)的招聘思想在很多企業(yè)當(dāng)中根深蒂固，他們總是希望以低廉的招聘成本或零成本為企業(yè)招聘人才，這一思想是不科學(xué)的。招聘工作需要從多角度綜合考慮，調(diào)查表明，招聘不同層次的人才，渠道的有效性也是不同的。比如，招聘中層管理人才或中級技術(shù)工程師級別的人才，采用網(wǎng)絡(luò)招聘的效果較好；招聘高層管理人才或研發(fā)總工級別的，采用獵頭招聘的效果較好；普通員工通過現(xiàn)場招聘會就能滿足。
針對LED照明產(chǎn)業(yè)的“僧多粥少”的局面，一覽英才網(wǎng)旗下照明英才網(wǎng)資深招聘顧問也坦露了另一種思想：“創(chuàng)新招聘理念，企業(yè)超前規(guī)劃”。與一些行業(yè)性人才網(wǎng)站像照明英才網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，以輔助行業(yè)性網(wǎng)站成長、加深行業(yè)人才集中、為未來企業(yè)人才招聘鋪路這一理念，解決LED照明企業(yè)當(dāng)中招聘和求職矛盾突出這一問題。
“企”無人則“止”，工業(yè)化和信息化發(fā)展的今天，企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)的動力之源、發(fā)展之源，希望所有的求職者都能人能盡其才，讓自身的價值體現(xiàn)在我們工作的每一天當(dāng)中，希望所有企業(yè)的人才都人盡其用、才盡其專、用盡其能。
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